上海有序复工一周，疫情下精准防控迎接新挑战

时隔一周，上海开始复工，道口不再拥堵，地铁有了空位，然而防疫的那根弦却愈发紧绷在了心头。从暂停状态迈向重启阶段，这座城市正凭借“绣花功夫”去寻觅那熟悉的节奏呢。

早一步才能快一步

对于身在浦东国际机场的入境通道处的流调人员而言，现在是24小时都要进行值守的状态。要是发现存在发热旅客之时，在仅仅20分钟的时间以内就能够把采样送检的流程完成。像这样一种“早”的意识，其实是在每一个环节当中都有所体现的：譬如关于虹桥火车站到站客流的数据，是会提前15分钟就推送至所在区的，针对此情况，道口值守人员刚好能够提前进行力量调配。

速度源于预判，市疾控中心针对重点地区来沪航班，提前两日便着手开展风险评估，2月10日复工首日早高峰，地铁人民广场站进站人数仅是去年同期的15%，然而运力配置却回升到80%，这般“人等车 ”的安排，意在应对随时会来临的客流反弹。

盯住那个密字

流调队员所使用的手机始终保持24小时处于开机状态，一旦接收到确诊病例的报告信息，在2小时之内需要将所有密切的接触者情况摸清楚。在2月12日的晚上时分，闵行区通报了一例确诊病例，流调队在连夜的工作过程当中寻找到了47名接触者，直至凌晨3点时所有接触者均全部实现了集中隔离处理。

装有“眼睛”的地方是，超市结账区，公交终点站，建筑工地生活区，这些都是人员容易扎堆之处。杨浦区有一家菜场，智能探头发现某时段的客流超出了标准，系统会自动通知管理方，开放第二处出入口来进行分流。劳动密集型企业实行“生产线编号制”，要是出现情况就能迅速确定到具体的人。

自己的门自己看

静安区有一栋商务楼，物业与入驻其中的企业签订了联防责任书，企业每日都要上报员工的健康状况，之后楼宇管家会进行汇总并上报，这样一种“分片包干”的方式将责任下压到了最基层，倘若哪一家企业复工人员没有进行报备，物业能够在第一时间发现。

有一个处在普陀区的老旧小区，租户返回上海需要先通过“三关”，这“三关”分别是：房东确认、门岗进行测温、在社区进行登记。居委干部表示，此前依靠几个人累得腿都跑断了，而如今房东、租客、楼组长都行动起来了，返沪人员刚回到家，楼上楼下的人就全知晓了。

手不能粗心要细

据企业反馈，员工自外地归来，小区规定需签署“保证书”方可获准进入。市里迅速明晰，凡属健康观察人员，具备固定居住场所且满足相应条件，社区理应予以接纳，不得将人阻拦在外。虹口区进一步推出“三色卡”，持绿卡的返沪人员经体温检测后便可正常出入。

基层干部同样察觉到了改变。长宁区有位居委会主任讲，如今上级不再发出“一律禁止”这般的通知，而是给出操作指南，比如哪些情形要向上汇报，哪些情形能够居家观察，都明晰准确地写了出来。这位主任表示，如此开展工作心里有了依靠，不用担心遭受指责。

两张网管一座城

“一网通办”当中的“随申码”，上线十天时间，其使用次数超过了五亿次。企业复工备案以往要跑好几个部门，如今在线填表，且会自动比对，最快两小时便可获批。金山区有一家刚刚复工的物流公司表示，员工凭借此码进出，车辆凭借此码通行，效率提升了许多。

“一网统管”于实战期间实现升级，黄浦区将辖区之内 3000 多个摄像头具体点位标注录入疫情防控地图上之时，一旦察觉出现人员聚集状况，指挥中心便会直接调度网格员前往现场进行疏通引导。市大数据中心依靠每日归集涵盖铁路、民航、公路等若干渠道所产生的数据之中的热力，形成人群流动态势热力图，以此为相关决策提供参考依据，从而达成助力之效。

在变化中找办法

松江区有一家口罩厂，在复工的初期阶段，出现了包装材料无法跟上的状况。经信委在知晓这个情况之后，并非只是简单地直接给予政策措施，而是专门创建了一个群，将上下游十几家相关企业都拉进这个群里，仅仅用了三天时间，就成功解决了配套方面存在的问题。企业的负责人表示，这实实在在是帮到了切中关键的要点之上。

一周内，市卫健委的防控方案更新了四版，最初是“重点地区人员一律集中隔离”，后来变为“分类管理、动态调整”，每一处修改皆源自基层反馈，一位参与方案制定的工作人员称，不存在一劳永逸的办法，唯有持续地改、持续地调，方可跟上病毒的变化节奏。

有人讲，现今上海的每一栋楼，以及每一个小区，都处于考试状态，而且考题每日都在改变，你认为复工之后，自己所遭遇的最大新问题是什么呢？