2026年最新版疫情防控管理制度范本 企业复工必备：保障员工安全，维护单位正常秩序

每日你上班踏入办公室之际，可曾思索过倘若身旁同事骤然发烧咳嗽，公司后续要怎样去做之所为？此源于2026年最新修正的疫情防控管理制度，其与你于单位内的安全直接相关联，毫无多余言辞，尽皆为实际操作之内容。

总则定调谁该看谁负责

2026 年 2 月起，这份制度于长三角多家率先试点执行的制造业企业落地开展，其核心在于将 “防控” 二字从口号转化为每日具体行动，总则第一条明确规定，目的并非流于形式，而是为确保生命安全与生产顺利进行，依据乃是国家卫健委于 2025 年底发布的第九版防控指南以及各地实施细则，适用范围涵盖所有人，不管是前来送快递的，还是前来装空调的，只要踏入单位大门，便须遵守。哪个部门主管，就由此主管承担该部门相关责任的这一原则，表明部门经理往后再也不能够讲“这个事情不归我负责管理”，一旦出现问题，会直接追究责任，扣除绩效，只是把通报批评当作较轻的处理方式。

制度当中着重突出“科学精准”，不再施行一概而论的做法。举例来说，在2026年1月的时候，有一家电子厂，只因出现一名密切接触者，就导致整个厂子全面停工，进而造成订单延期，产生了300万的罚款，后来依据新的规定进行回顾分析，发觉实际上仅仅对密切接触者所在的车间实施封控便足够了。这便是制度得以落实所具备的真实价值。

领导小组不是虚设机构

单位一把手担任领导小组组长，于苏州工业园区2026年2月实际运行案例中已被验证为极具有效性。第五条规定领导小组需审定预案、调配物资、启动应急，这些绝非名即可胜任之事。以物资调配为例，某物流公司在2025年12月时因口罩储备仅够3天，于突发疫情时四处求购，遭供应商坐地起价，多花费20万。如今制度明确规定领导小组必需每季度盘点防疫物资，过期失效的应当及时报废补充。

信息上报这一环节最易出漏洞，是领导小组要负责的工作内容。2026年1月，杭州某写字楼出现病例，物业因犹豫是否上报，耽误6小时，致使整栋楼被封。新规规定务必在30分钟内做好内部通报与外部上报，否则就算失职。

日常防控落实到每个人身上

八个健康管理所直接点的名是每一个人，体温监测并非仅仅是拿额温枪朝着脑门快晃那么一次作罢，制度明确要求必须把具体数值和时间均记录下来。上海的某设计院将会从2026年2月份之时开启执行钉钉打卡这测体温的规定，还要将截图上传上去，但凡缺少一次扣50元。疫苗接种所写的是应当接种的都要接种，然而并非强制性质，没有接种人员在每周之中则要多做好一次抗原自测，费用由单位来出。个人防护这个方面，前台、食堂以及保洁岗位都必然得戴上N95口罩和面屏，那些普通的办公室员工只要戴上医用外科口罩即可，不用做过度防护。

第九条，场所管理存在硬指标，通风并非只是简单开窗做做样子，规定每次时长不少于30分钟，且在早晨、中午、晚上各进行一次。人流控制更为具体，会议室按照每4平方米容纳一个人的标准去限定人数，某互联网公司直接将会议室椅子撤掉一半，假如想要开会那就站着开，结果效率反而提升上去了。物资储备必须要满足全员30天的用量，每月25号开展盘点工作，要是少了什么需立刻补上。

活动出行怎么管

影响员工出差最大的是第十条，2026年春节过后，广东一间制造企业原本打算派遣50人前往重庆参与展会，按照制度规定要先进行报备，再评估风险，最终改为线上参展，节省了8万多元差旅费。确实需要出差的，务必要签署承诺书，回来后第一天、第三天、第五天均需各做一次核酸，方才可以进行费用报销。当下外来人员管理遵循的都是“谁邀请谁负责”原则，某广告公司有客户来访时未佩戴口罩，前台直接拿出单位储备的口罩，为其登记身份证号码、手机号码以及到访事由，精确到分钟。

仅仅张贴两张海报，这可不是宣传培训的全部内容。制度明确规定，每隔一个季度就要组织一次面向全体人员的线上答题活动，答题成绩达到90分才被视为及格，要是有人没达到这个分数，下个月的绩效就要被扣掉2分。在2026年1月的时候，有一家商超，就正好因为收银员对防疫流程一窍不通，最终被暗访组扣掉了年度安全分。

真遇到事怎么办

第十二条所规定的报告流程表明，任何人于任何地点察觉到员工呈现出发热、失去味觉这般的症状，又或者接到疾控协查电话，均须在5分钟之内报告给疫情防控办公室。在2025年11月时，南京某园有一名员工于上班途中接到社区通知自己属于密接，随即打电话给自己的部门主管，主管马上启动预案，整栋楼仅仅封控了该员工所处的楼层，而其他部门得以正常运转。

应急响应之中最具实用性的乃是隔离区域的设置，那些不存在独立医务室的单位，能够借助临时帐篷、闲置会议室予以改造，且必须具备独立通风以及单独厕所。在2026年2月的时候，北京某报社凭借三楼角落的一个小隔间，临时对一名突发高烧的实习生实施了隔离，后续检测显示只是普通流感，然而这一整套流程执行下来，整个单位之中没有任何人产生恐慌。

保障监督不是嘴上说说

对于经费保障，其中特别提到了“专项经费”，这是不可以从各个部门办公费当中去挤出来的。苏州有一家外贸公司，在2025年的时候就将防疫预算单独列支出来，全年的金额是50万，用于购买设备、开展培训以及发放物资等方面，账目都是公开的，员工能够看到钱具体花在了哪些地方，如此一来配合度自然而然就高了。监督检查属于动态的，疫情防控办公室每周会随机抽查两个部门，而且不会提前通知，会去翻看消杀记录、检查口罩佩戴情况，要是发现有问题就会发布整改通知书，要求在三天内必须回传整改照片。

第十九条附则特地留下了余地，制度并非死板的，当国家的政策发生改变之时，它便会随之产生变化。在2026年2月13日的当下重新审视这份制度，各个地方对于行程码的要求已然与两年之前有所不同，然而其框架已然确立，能随时进行细微的调整。

倘若你是自行承担此项工作之人，你去猜想，当真碰到员工不配合测量体温、不佩戴口罩之情形，你依照制度处置他，他却反过来投诉你侵犯其个人权益，这般矛盾该如何化解呢？于评论区讲讲你的法子。